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179億收購匯源敗北十年后,可口可樂51億美元收購costa對壘星巴克

2018-09-03 16:50:37 來源:華夏時報 作者:金曉巖

179億收購匯源敗北十年后,可口可樂51億美元收購costa對壘星巴克

  咖啡戰火已經到了一觸即發的階段,先是瑞幸小藍咖啡的橫空出世,賺足了眼球,緊接著雀巢又收購了星巴克零售咖啡業務。

  8月31日,咖啡圈又發生了一起大事件,即可口可樂宣布51億美元收購costa。作為在中國市場唯一與星巴克相抗衡的連鎖咖啡,此次costa總算找到了有力的靠山,與星巴克之間的對壘又將燃起一場血雨腥風。

  可口可樂在公告中表示,將從Whitbread手中收購Costa咖啡,這將為可口可樂在歐洲,亞太地區,中東和非洲等地區提供一個強大的咖啡銷售平臺,并有機會進一步擴張。收購完成后,Costa還將在整個咖啡供應鏈上為可口可樂提供強大的專業知識,包括采購、自動售貨和分銷,這是對可口可樂現有能力的補充。

  可口可樂對《華夏時報》記者表示,對于可口可樂來說,此項預期收購為其增加了可不斷擴容的咖啡業務平臺,以及在咖啡這個快速增長的時尚飲品類別的專業知識和市場洞察。costa在英國處于領先地位,并在中國及其它市場保持持續的門店業務發展。Costa 的業務模式使 得咖世家能夠進一步迅速拓展市場,在各種移動場所,包括加油站、電影院和旅游中心,為消費者提供咖啡師級品質的外帶咖啡?煽诳蓸废到y的強大客戶網絡,將為costa 帶來極具潛力的多形式業務發展。

  據悉,可口可樂是全球最大的飲料公司之一,全世界每一秒鐘約有10450人正在享用可口可樂?煽诳蓸饭驹2016年的年度回顧中曾提出,公司要在未來成為一家“全品類飲料公司(Total beverage company)”的計劃,它也加快了在汽水飲料之外的有機茶飲料、椰子水、乳制品、咖啡、果汁和瓶裝飲用水等領域的布局。

  近年來,可口可樂在中國版圖不斷擴張,在2008年,可口可樂欲以179億元收購中國最大的果汁企業匯源果汁,但最終未果,釀成遺憾。如今可口可樂如愿以償收購Costa咖啡,這將為其在咖啡領域的發展助力,在全球范圍內發展創造更多機會。

  可口可樂公司總裁兼首席執行官詹鯤杰表示,在可口可樂的全品類飲料戰略中,熱飲是為數不多的一個尚未有全球品牌的部分,“Costa將讓我們可擁有強大的咖啡平臺,以深入熱飲市場” 。

  此次被收購的Costa咖啡于2006年進入中國,Costa亞洲區總裁博斯邈曾宣稱,2018年Costa門店數將達到2500家,并拿走中國咖啡連鎖市場1/3的市場份額。

  目前中國市場上,Costa采取“貼身”戰術,幾乎每家門店都緊鄰星巴克。這和麥當勞旁邊必有肯德基十分類似。在中國Costa采用貼身戰術,這樣不僅節省了市場分析和考察的種種成本,而且巧借星巴克在消費者心中先入為主的地位,提高了自己的知名度。

  對于二者的聯姻,中國品牌研究院高級研究員朱丹蓬表示:“從宏觀來看,整個咖啡市場迎來了新一輪的爆發以及增長,而可口可樂的一個核心需求點是如何加速整個非碳酸品類的布局。因此,他跟Costa之間的合作,Costa也從中得到了一個非常好的發展機會,而對于可口可樂來說,無論從整個飲料的一個布局也好,跟他的老對手百事的競爭也好,都取得了先機,我認為這個合作是非常不錯的。一個是零售渠道,一個是餐飲渠道,雙渠道組成一個全新的產品群,對于可口可樂來說是非常棒的!

  對于星巴克和costa來說,確實應該居安思危。星巴克加速擴張的同時,整個咖啡市場變得更加多元化。過去幾年,韓式咖啡屋抓住機會迅速成長,大城市里出現了很多獨立經營的咖啡廳。另一方面,麥當勞、肯德基、日本和臺灣的連鎖便利店等也相繼推出了現磨咖啡。

  同時,在新零售發展背景下,中國不少本土咖啡品牌開始崛起。瑞幸咖啡、連咖啡等新零售品牌頻獲資本青睞,O2O打法,提供外賣快送服務,也改變了中國消費者對咖啡的消費方式?Х仁袌鰬鸹鹨讶贿_到勢不可擋的趨勢。

  業內認為,展望未來,來自韓國、美國、英國和一些本土咖啡連鎖店及一些頗具風格的小咖啡屋將展開激烈的競爭,使得整個市場更加多元化,鞏固其外延式增長。大陸地區每年人均咖啡消費量不過是區區四杯,這個市場還有巨大的成長空間。

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