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電視行業英雄遲暮,索尼能否東山再起?

2018-02-07 08:27:12 來源:萬億財富網 作者:劉曠

  在如今這個電腦、手機充斥著我們生活的時代,人們對電視的興趣早已經漸漸消退,但曾經有這樣一句話:電視是家庭的入口,人們可以不看電視,但會坐在客廳,開著電視聊天,因為客廳若是少了電視,就總感覺這個家里缺了什么。這句話表明著,雖然電視這一行業如今在市場上已經不太吃香,但還是具有其存在的意義。

  近年來,在新媒體的沖擊下,傳統電視被不斷唱衰,至今已經進入一個進退維谷的轉折點上。特別是在去年,整個黑電行業逐漸呈現低迷狀態,電視行業的發展更是陷入一種焦灼氛圍,市場逐漸被電腦等米色家電行業所侵占。而在這種情況下,索尼電視在中國黑電行業市場上卻捷報連連。

  電視市場不景氣,索尼電視來救急

  仔細說來,電視的出現已經有90年左右的歷史,在這漫長的發展歷程中,電視經歷了黑白電視、彩色電視、有線電視、數字電視等階段。然而,隨著移動網絡的普及,電視行業開始受到沖擊。自2015年開始,電視行業的消極風便開始在市場上刮起來。根據中怡康監測數據,2017年Q3,在市場上我國彩電輸出量是1138萬臺,同比下降了13.5%;銷售額為366億元,同比下降了7.3%。

  如今,電視行業在市場上已經逐漸接近天花板,電視市場出現供過于求的狀態,堆積了許多的貨物量。在電視行業如此蕭條的情況下,索尼電視在2017年交出了一份還不錯的答卷。

  說到索尼電視相信大家并不陌生,索尼(SONY)與三星(samsung)、夏普(sharp)合稱為3S,是傳統電視品牌之一。索尼財報顯示,2016年,包括音頻業務以及電視業務在內的索尼家庭娛樂業務總銷售額為10390億日元(約為602億人民幣),營收入為585億日元(約為34億人民幣),同比增長15.7%。其中在電視業務方面更是實現了三年連續盈利的戰況。

  根據市場調研公司中怡康的數據我們可以了解到,2017年后面三個季度,在OLED電視市場上,索尼電視憑借A1系列在中國收獲了34%的市場份額,位列榜首。在大小為65英寸以上領域以及價格在一萬元以上的銷售產品中,索尼電視都是名列前茅。在電視行業發展不太景氣的當下,索尼電視這一最新數據的公布,意味著電視行業在其發展上還具備與米色行業競爭的可能性。

  索尼電視之所以能在電視市場低迷的情況下,還能保持增長的趨勢,并實現盈利,這與它對自身產品的定位不無關系。在剛結束不久的拉斯維加斯CES 2018展會上,索尼、三星、夏普等電視行業中的巨頭推出了8K分辨率電視。索尼的85英寸HDR 8K電視,是一款專攻高端市場的高消費品。

  為了更好的拓展中國市場,索尼電視在新產品的打造上,極大地迎合中國用戶的消費需求,因地制宜打造產品。去年,索尼將產品設計負責人調到其在上海的SSV工廠,實地考察,從而設計出更符合中國消費者娛樂需求的產品。此外,索尼針對中國的國情與中國多家互聯網企業達成合作協議,推動AI技術內容、交互等層面在中國的落實。

  根據中怡康預測,2017年到2020年,中國電視行業市場上專注高端市場的索尼OLED在此期間的銷售量分別為18萬臺、55萬臺、150萬臺、250萬臺。為加強對高端市場的布局,索尼電視對OLED+液晶的布局上提高了一個消費檔次,為增長索尼電視的收入提高了保障。相關數據顯示,去年五一期間,索尼電視在OLED市場銷售上超過了創維、LG等品牌,證實了索尼電視能在電視行業動蕩的當下依舊實現銷售與收入“大豐收”的實力。

  總是來說,在2017年的最后階段,索尼電視打了一個漂亮的翻身戰。但這并不意味著索尼電視能就此高枕無憂。

  移動智能化加速,索尼電視前景難測

  如今是移動互聯網普及的時代,在科技高速發展的當下,人們觀看視頻的主要工具已經由之前的電視轉變為電腦、手機了。特別是如今網絡劇的盛行,也使得人們對電視的消費頻次越來越低。

  奧維云網發布的《2017中國彩電市場半年度總結報告》數據顯示,在去年上半年,國內彩電銷售規模為2181萬臺,同比下降了7.3%。電視市場在產品輸出方面呈現出下降的形勢。而在此階段,一向處于市場“邊緣化”的索尼電視表現出突圍的態勢,獲得了不錯的成績。但在其復蘇發展的背后,仍舊面臨著來自各方的威脅。

  首先,索尼旗下有哥倫比亞電影公司、Xperia、walkman、playstation等多家品牌,電視業務不過是其中之一,并不是核心業務。在眾多業務中,索尼對電視業務不能一直保持高度投入,由于重心的分散,使得索尼不能及時反饋電視行業的前景變化來及時調整,只能以“追逐者”的身份跟在“先行者”身后不斷迎合市場發展,這就導致索尼在電視市場上缺乏主導性。且索尼還將電視業務進行分離,使其自負盈虧,容易造成品牌邊緣化。

  其次,產品價格過高,中低端用戶難以接受這樣的價格。像電視這種動輒七八千,甚至是上萬的黑色家電產品,在部分消費者看來,還不如電腦等米色家電來的實用,且相對比較便宜。像是最近推出的索尼A1,價格為31999元,如此高的價格就已經刷掉一大批消費者了。再者,中國市場是索尼電視的主要戰場之一,而中國國產電視憑借在價格上的絕對優勢,將索尼電視壓下一頭。

  此外,在2016年第三季度的時候,液晶面板的價格上漲了五個百分點,而面板在電視的整體出廠價格中占到了40%,面板價格的上漲對電視成本的投入影響重大。除了面板之外,受到LED燈漲價和市場需求的影響,彩電市場陷入全面“漲價潮”,這在一定程度上限制了電視行業終端市場規模的擴展。

  最后,由于成本過高,企業營收入少,這在一定程度上加大了企業的運營難度。如今,整個電視市場已經逐漸趨向飽和狀態。為了獲得更多的市場份額,各大品牌紛紛打起了價格戰,這導致在成本不斷增高之下,品牌的利潤也在不斷減少,而企業的低收入將加大電視企業在運營上的難度。

  總的來說,雖說索尼電視目前銷售量與營業額都在不斷刷新紀錄,但還存在不少的問題亟待解決。

  人工智能成索尼下一根救命稻草?

  NPD產業分析師兼副總裁史蒂芬·貝克曾說過:“電視一般是家里最大的屏幕,放在最顯眼的地方,一直以來,用戶喜歡選擇大家認可的品牌。消費者向別人展示自己的電視,他們希望電視看起來很棒,希望投資購買很值得。出色的設計、出色的技術、出色的畫面,這是他們所追求的……”這句話充分將人們對電視的需求表述出來,也為電視行業該如何發展指明了道路。

  其實,自米色家電出現以來,就已經給電視這種黑色家電帶來一些潛在的危機了,而在其開始普及之后,對電視行業的沖擊更大。在一片蕭條的電視市場環境下,索尼電視要想改變行業發展現狀,提高自身在行業中的競爭能力,就要有所為。

  一方面,索尼電視由于價格定位過高,不利于擴大用戶市場規模。如今,中低端用戶群體是電視銷售最大的市場資源。索尼電視的高端市場化將自身定位為高消費產品,但隨著市場的發展,如今,具有高消費能力的用戶領域,電視的滲透率已經趨向飽和的狀態,如今,最大的市場主要是在中低端用戶領域。因此,在打造高端化市場時,適當推出中低端用戶消費能力范圍之內的產品,可以最大化擴大用戶市場規模,將高中低三個層面的市場進行整合。

  另一方面,是業務之間資源共享的問題。索尼電視這項業務被單個分離出來運營,而如今各個企業品牌通過不斷尋求合作以達到資源共享的目的,以求更快在家電市場中站穩腳跟,索尼電視的這種分離模式極有可能導致其業務的邊緣化,在電視行業中,業務之間相互“搭橋”發展,能降低風險、提高效率,搭建企業業務資源共享橋梁或將成為企業未來的發展動態。

  總之,在如今科技高速發展下,電視這一業務要想不被社會所淘汰,除了要解決價格高、業務分散等問題之外,還需要時刻跟上時代的發展,根據分析用戶需求的相關數據來進行品牌的布局。且電視行業需要有針對性的布局,既美觀并且功能多樣化的智能電視產品,有利于提高用戶的消費體驗。如此看來,以索尼為代表的電視行業在面對電腦等更多米色家電時,應做好抵抗攻擊,繼續前進的準備。

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